卢不斯：让初创品牌，1个月走向爆款的操作指南…

今天的主角与以往的个人IP创业者不太一样：鱼嘟——餐饮品牌文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

创始人团队在本地拥有10多家餐饮品牌，鱼嘟这个品牌是他们全新打造的烤鱼类目，但是.....文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

创始人团队一向秉承着用心经营，埋头苦干的方式，稳扎稳打，一直都是依靠活动来打造品牌影响力，虽然有效的让顾客记住了几家，但并没有很大幅度的波动，节奏很平文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

但在当下任何一个地区，甚至4、5、6县的城市想靠餐饮赚钱的人简直是海浪式开店，这也导致消费者对于品牌印象下降，恰好鱼嘟的创立赶在了这个时期，创始人团队发现用心经营，埋头苦干的方法太吃力了，也正好在这个时期我们认识了....文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

我仅仅为鱼嘟品牌拍摄2次故事片，以及策划一场故事发售事件，就让鱼嘟开启疯狂招收顾客充值，2小时80多位500元充值卡....文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

同时，还让意向加盟商疯狂咨询如何加盟.......文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

而且，我为鱼嘟策划的一整场品牌超级传播事件，只花费了2w左右，就获得如此惊人战绩文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

如果你用心看完我服务鱼嘟整个过程，你也可以不需要大投资，低成本实现品牌爆发式增长！文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

品牌经营绝非活动，而是超级事件

鱼嘟是一个烤鱼类目的新创餐饮品牌，老板带着团队同时经营着10几个类目的餐饮品牌，他们主要经营有自助、麻辣香锅、家常菜、西餐.....因为这是新建立的品牌，老板很希望他与团队研发2年的新品牌，可以走向市场开启品牌加盟模式，所以决定找一个媒体团队为品牌做宣传文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

我跟品牌的经理关系很好，而且我跟老板是同一个付费社群的同学，他们有了拍摄宣传片和传播的年头后，就立刻到了我文章源自卢不斯官网：https://www.lubusi.cn/卢不斯-https://www.lubusi.cn/101.html

我问老板为什么会选择做烤鱼这种类目呢？

他跟我说了一个餐饮品牌人把控成本的核心，就是原材料，原材料需要符合3点要求：1、进货价格浮动小。2、取之不尽。3、顾客消费得起，只有鸡和鱼完美达标

可即使明白控制餐饮成本的核心，老板以及团队依然会心力交瘁，因为他们每做一个新品牌，就会用1-2年去研发和测试产品，甚至经常带团队外出学习.......非常消耗财力、物力、人力还有时间，毕竟餐饮的利润很低，只有15%到30%。

因此，他经常会研究出一些很省钱的办法

比如店面前期装修需要一些森林系的装饰，他就会拉着团队一起去他老家后山上，捡干树枝子用来搭建场景，等等动作，可以说是用最少的钱打造最高生产力了

虽然同时做着10几个品牌，可他们并不需要10几个品牌同时发光，保持正常盈利就可以，他们要做的是测试，如果测试出一个爆品，这个爆品就有可能会成为一个大品牌，然后集中精力去打造这一个爆品，使这个品牌影响力不断提升，最后就用这一个品牌打天下即可.....

了解过后，我发现他们的经营模式有种“阿甘正传”式风格，就是一群人疯狂努力，其次每逢重要节日做一些吸引人的低价营销，偶尔会把10几家品牌联动起来，做一些优惠券活动.....除此之外，就只剩下努力了.....

他们每年的营业额在本地来说，已经很不错了。但是对于做品牌来说，他们缺少了一点儿传播动作

我花了一星期为鱼嘟策划片子的企业宣传片，同时也策划了鱼嘟的传播方案，我跟老板说“我们要把活动做到品牌事件的程度，宣传才会有改善”

怎么理解品牌活动跟品牌事件呢？

·活动，就像是张三每个月总会请哥们儿弟兄错两顿，除了喝酒吃饭、吹牛B以外，就是与大家聊聊最近的经历，让大家的情绪并没有太大的波动，第二天就回归到了各自的生活中去了;

·事件，更像是李四幺蛾子尽出：

春天邀请大家越户外露营，晚上篝火聊梦想；

夏天组织一波河边儿烧烤，你出烤炉我出肉他出车；

秋天报名了个徒步大赛，而且他帮把哥儿几个都报名了；

到了冬天，他邀请大家来家了搓一顿火锅，主题是“李四明年又要升官了”.....

先不说明年李四是否升官的问题，但是你一定会偶尔想知道李四到底升没升官，你会用什么途径知道呢？

很少有哥们儿会直接打电话问：“四儿啊，你升没升官儿啊？”

而是期待李四组织下次一的事儿，然后，你又开始过上了张三没事请你喝顿酒时，却非常期待李四啥时候组织个啥事儿的生活....

因为我为个人IP创业者拍摄个人故事片，就会从这位个人IP的发售事件开始研究，然后再贴合他们的发售事件进行创作和思考传播，这次转换到品牌，其实逻辑是一样的

我花了5个小时，跟鱼嘟团队分析他们的宣传片展现方式，还有他们当下以及未来的传播方案，甚至细节我都分析的简单明了，让鱼嘟团队彻底清晰，接下来我们要共同展开的品牌事件传播工作

接下来，聊聊我为鱼嘟的宣传片创作与传播策划....